Мне было 25, когда открылся «Дом на дереве», и я думал, что слишком многое в жизни уже упустил. Однако в результате весь мой жизненный опыт и культурный бэкграунд пригодился в каждом проекте.
Иван делится размышлениями, как удерживать баланс безудержной творческой энергии и трезвых финансовых расчетов.
Главный продукт антикафе — классная атмосфера, которую мы научились создавать и продавать: опыт показал, что погружать гостей в нее на несколько дней выгоднее, чем на несколько часов — и с творческой, и с финансовой стороны.
Мы вложили в запуск «Циферблата» около 600 тысяч рублей, вышли в ноль через два месяца и окупили все вложения на четвертый месяц. Высокая прибыль в первые годы работы антикафе компенсировала неудачные решения, но когда золотая жила иссякла, мы столкнулись с управленческим кризисом: долги и конфликты с сооснователями вплоть до привлечения криминала.
Сейчас в нашей команде — горизонтальная структура и открытый обмен информацией. Я стремлюсь нанимать людей с сильными навыками продюсирования и широким кругозором, потому что у нас много разноплановых задач: например, сегодня нужно заниматься организацией ЗАО, завтра — искать и закупать винтажные трейлеры.
Проект может закончиться или поменяться: не факт, что тогда он будет по-прежнему интересен сотруднику. И это нормально.
Проблемы со строительством Болотов.Деревни дали нам творческий импульс для Chateau Chapiteau. Мы задумались о передвижных конструкциях — например, вагончиках и трейлерах, и они вызвали ассоциации с бродячим цирком. Так мы придумали волшебный шатер с домиками, садами, дорожками, маленькой железной дорогой и другими чудесами на фоне прекрасной природы Грузии.
Если проекту удается ухватить дух времени, получать прибыль легко, но своевременное быстро теряет актуальность.
Сотрудника лучше искать на конкретный проект, а не на всю жизнь.
Отдельные домики «Оранжерея» на Болотов.Даче
Свободное пространство «Циферблат» на территории Болотов.Дачи
План будущей деревни Chateau Chapiteau