#madeontilda
Интернет-магазин Woolie: как вырастить бизнес из хобби

#madeontilda
Интернет-магазин Woolie:
как вырастить бизнес из хобби
В серии материалов мы разговариваем с предпринимателями, которые успешно ведут бизнес с помощью сайта, лендинга или интернет-магазина на Tilda.

Герои интервью рассказывают, как они приняли решение открыть бизнес и создать сайт, как оптимизируют его для поиска и продвигают свой бренд в интернете.
В новой статье — Анна Авдеева о своем онлайн-магазине пледов Woolie.
Анна Авдеева
Основательница магазина пледов и шарфов из шерсти и хлопка Woolie.
Woolie.ru — первый сайт, который мы сделали на Тильде, это было около двух лет назад. Буквально за пару дней получился красивый лендинг.
Тильду мы рассматривали как аналог LP Generator и другим конструкторам. Потом планировали сделать сайт, и на нем уже активно развиваться. Но так вышло, что полноценный сайт получилось сделать на Тильде, и мы уже два года его используем.

Наименований в интернет-магазине сейчас не очень много — около 15 изделий, и у каждого разные цвета. В интернет-магазине мы используем базовый функционал — покупка пледа происходит через оформление заявки на сайте.
Woolie — это бизнес, который вырос из хобби. Поэтому сначала у нас была идея сделать лендинг, проверить идею, посмотреть, как идут продажи.
Алексей Авдеев
Муж Анны и коммерческий директор Calltouch
Я сам сделал сайт, довольно быстро разобрался во всем. Мне кажется, редактор Тильды интуитивный и понятный. Если бы мы привлекали дизайнера, это только бы увеличило срок выполнения работ.
01.
Как хобби стало бизнесом
Woolie вырос из хобби. Как-то давно я увидела подобный плед на фотографиях — где-то в Австралии или Америке. Я загорелась этой идеей. А потом мы переезжали в новый дом и делали ремонт, и я подумала: «Это подходящий случай!» Мне захотелось связать плед самостоятельно — и все получилось. Плед увидели друзья, захотели такой же себе, и мы начали все это уже в формате бизнеса.

Первые пледы я вязала сама, экспериментировала с материалом, размерами, вязкой.
Алексей Авдеев
Муж Анны и коммерческий директор Calltouch
Я купил пластиковые сантехнические трубы, заклеил сверху скотчем, чтобы они не оставляли зацепок — это были такие полутораметровые спицы. Вязать ими было совершенно неудобно. Мы поняли, что вручную вязать намного легче и со временем пришли к текущей технологии обработки шерсти.
Сейчас у нас работает команда, которая производит все продукты. Офис у нас в Москве.
02.
Контент должен быть красивым
Woolie — красивый бренд, здесь никак без стильного контента. Где-то раз или два в месяц мы проводим фотосессии. Наш основной канал — инстаграм*, каждые два дня мы выкладываем фотографию в новом интерьере.
На самых первых фотосессиях моделью была я, потом привлекали знакомых девушек. Удавалось договариваться по бартеру за подарок, либо за небольшую плату. Так же и с фотографами, некоторые фотосеты делали знакомые по бартеру, другие — по дружеской цене. В стоимость контента входит аренда фотостудии — около 2000р за час.

Но главный ресурс тут не деньги, а время и фантазия, потому что выстроить изящную композицию бывает непросто.
03.
Обновления контента на сайте
Мелкие изменения на сайте мы делаем регулярно, более глобальные, например, обновление витрины — где-то раз в несколько месяцев. Сами товары и отзывы висят на сайте довольно давно, периодически добавляем новые фотографии. Еще следим за обновлениями функционала на Тильде, добавляем новые блоки и формы.

Не нужно ничего переверстывать, ждать ответа от дизайнеров или разработчиков.
С Тильдой удобно работать, потому что можно в любой момент поменять все за пять минут. Если это черная пятница, то можно добавить черный фон, скидку на товары, и все готово.
04.
Процесс работы с заказами
Когда приходит заказ, он попадает в табличку Google Docs со всеми заказами и статусом, что заказ не обработан. Менеджер видит заказ, созванивается с покупателем, меняет статус в табличке и проставляет все детали заказа.

Сначала мы пробовали популярные CRM, но в итоге поняли, что хорошо настроенная табличка Google Sheets лучше отвечает нашим задачам — объединить управление заказами, складом и производством в одном месте без дорогостоящих доработок. Заказ можно оплатить через сайт, мы просто уточняем адрес и удобное время доставки.

У Woolie пока нет корзины на сайте и довольно высокий чек (стоимость пледа от 5900 до 14 900 рублей), перед покупкой хочется посмотреть плед, потрогать его, узнать все подробности. Поэтому через сайт проходит где-то 15% платежей. Остальные заказы оплачиваются при доставке.
Мы стараемся держать высокий уровень работы с клиентами. Практически все, кто оставил заявку на сайте, совершают покупку.
Наша конверсия из тех, кто оставил заявку на сайте, в покупателей – около 70%.
Покупают в основном москвичи, но мы отправляем по всей России. Просто реклама таргетируется в первую очередь на Москву. Регулярно приходят заказы из-за границы, но их совсем немного, потому что сайт пока только на русском языке.
05.
Как продвигать пледы
У нас сейчас довольно неплохая узнаваемость бренда — пледы крупной вязки, как правило, называют «вули». За два года мы добились хорошего результата, Woolie показывали на Первом канале, НТВ и других телеканалах, про нас писали в Cosmopolitan,"Идеи вашего дома" и в других журналах.
Когда мы только создавали бренд с нуля, мы продвигали товары через соцсети — рекламу в фейсбуке*, инстаграме*. То есть 100% заказов приходили из рекламы. Сейчас у нас где-то 30% заказов идет органически или по рекомендациям друзей. 70% заказов появляются благодаря рекламе в соцсетях.

Серьезной конкуренции мы не видим. В основном похожие изделия делают частные мастера, «рукодельницы», они закупают сырье плохого качества и не уделяют внимания обработке и упаковке. Мы закупаем очень большое количество чистой мериносовой шерсти, за счет чего получаем отличное качество и адекватную цену, а сэкономленные деньги тратим на продвижение.
Привлечение заказчика обходится дорого, но пока что математика сходится.
Время от времени мы используем промокоды. Основная реклама у нас в инстаграме* и фейсбуке*, аудитория там очень живо реагирует на акции и специальные предложения.
06.
О работе с блогерами
В таких уникальных товарах, как Woolie, недостаточно работать с соцсетями, и мы работаем с блогерами – нас советуют лидеры мнений. Кто-то делал это по бартеру, кто-то за деньги, кто-то из любви к нашему продукту. За счет этого мы раскручивали наши соцсети.

У топ-блогеров очень дорогая реклама. Брендовый эффект крутой, но экономика в голове пока не сходится.
Нужно продать несколько сотен пледов, чтобы заказать один пост у Бузовой или Бородиной.
Мы договаривались о постах с довольно популярными блогерами, например, с Машей Вэй, везде нам удавалось договариваться на спецусловия и бартер. Их прямые цены, за которые они продают рекламу косметическим брендам и FMCG, неподъемны для стартапа.

Некоторые блогеры, у которых пост стоит 100 000 рублей, рекламировали нас в обмен на плед, потому что понравилась наша продукция и просто хотелось поделиться хорошей вещью.
FMCG
Товары повседневного спроса
Поделиться с друзьями
*Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальными сетями Facebook и Instagram, по решению суда от 21.03.2022 признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.
Читайте также: